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Logros 2025 y objetivos 2026 ROBLAN: reunión interna con la mirada puesta en la excelencia

Ene 27, 2026

Comenzamos el año reuniendo a nuestro equipo de promoción y comerciales de España y Portugal con representación de los diferentes departamentos de la empresa. Una cita imprescindible para nuestra Familia ROBLAN, en la que repasamos los logros alcanzados durante 2025 y presentamos los objetivos, estrategias y prioridades que marcarán 2026.

Arrancamos el año con ilusión y previsión de crecimiento. Este 2026, además, contaremos con nuevos planes de distribución junto a algunos de los grupos de compra más importantes de España y Portugal. ¡Sigue leyendo para enterarte de los detalles de nuestras presentaciones!

 

Logros alcanzados en 2025

Tras un año exigente, conseguimos sacar adelante numerosos proyectos de iluminación y cerramos 2025 de forma muy positiva. Ha sido posible gracias al trabajo de nuestro equipo y, a la confianza de nuestros clientes: los que se incorporaron recientemente y quienes llevan años caminando con nosotros.

Además, hemos consolidado un crecimiento relevante con distintos clientes y proyectos. Para nosotros es un orgullo comprobar que ellos también crecen de la mano de ROBLAN y del trabajo conjunto.

 

Presentaciones por áreas con logros y objetivos

objetivos 2026 ROBLAN reunión

Marketing: más cercanía, más proyecto, mejor información de producto

El departamento de Marketing repasó los hitos del último año y adelantó que en los próximos meses habrá novedades vinculadas a grandes proyectos.

De cara a 2026, el foco estará en:

  • Potenciar contenidos sobre proyectos reales y casos de éxito.
  • Dejar más espacio a piezas cercanas y divertidas con participación del equipo.
  • Mejorar la presentación y la información de producto, para facilitar la prescripción.
  • Reforzar la presencia en redes sociales y ampliar contenidos corporativos.

Producto: nuevas soluciones, más ambición y refuerzo de marca

Desde el área de Producto se compartieron líneas clave para seguir ampliando nuestra propuesta en distintos mercados:

  • Lanzamiento de novedades para completar la oferta y abrir la puerta a nuevos tipos de proyectos, también más ambiciosos.
  • Refuerzo de la marca ROBLAN en el ámbito de los proyectos profesionales y la iluminación profesional.
  • Detección de oportunidades en mercados emergentes y necesidad de adaptar la oferta productos a cada país.

Además, se llevó a cabo un repaso y refuerzo de conocimientos sobre accesorios y programación DMX, para dar un paso más en la preparación del equipo ante proyectos con un plus de complejidad.

Procesos internos: mejorar el servicio y optimizar el trabajo a medida

El bloque de procesos internos se centró en un objetivo común: elevar la experiencia del cliente y ganar agilidad sin perder personalización.

  • Mejora del servicio al cliente.
  • Presentación de nuevos procesos automatizados para hacer el soporte más rápido y consistente.
  • Optimización en proyectos y productos a medida, con herramientas y flujos más eficientes.

Crecimiento en Latinoamérica

También se puso el foco en la expansión internacional en Latinoamérica:

  • Previsión de entrada en nuevos mercados y fortalecimiento de los actuales.
  • Nuevas propuestas, clientes y proyectos con gran ambición.
  • Alta valoración de ROBLAN por nuestros servicios, productos y propuesta de valor, reforzando un posicionamiento diferencial.
  • Continuidad del crecimiento iniciado en 2025, con nuevos anuncios y desarrollos ya en marcha.

 

Objetivos y visión 2026

logros y objetivos 2026 ROBLAN

2026 se presenta como un año de ilusión, innovación y crecimiento, con prioridades claras:

  • Un calendario amplio de eventos en España y Portugal, ya en fase de planificación.
  • Consolidar relaciones a largo plazo con clientes, basadas en confianza y acompañamiento. ¡Son todo un orgullo para ROBLAN!
  • Dar continuidad a los proyectos desarrollados durante 2025, con previsión de cierre a lo largo de este año.

En definitiva, esta reunión nos ha permitido alinear equipos, reforzar nuestro enfoque y empezar el año con una idea clara: seguir creciendo con la mirada puesta en la excelencia, sin perder lo que nos define: cercanía, servicio y capacidad de acompañar cada proyecto.